Cập nhật và hoàn thiện tài liệu hướng dẫn phương pháp cải tiến LSS tại doanh nghiệp theo hướng các ngành các nhóm doanh nghiệp.

Nhân rộng các doanh nghiệp điểm: 03 doanh nghiệp được hỗ trợ ở các ngành: May mặc, da giày, cơ khí và điện tử CNTT, thép;

Thí điếm sang các ngành dịch vụ: bệnh viện và ngân hàng;

Nhân rộng nhiệm vụ điểm để hồ trợ thêm nhiều các doanh nghiệp được triển khai cải tiến trên cả nước ở các chương trình nâng cao năng suất chất lượng quốc gia, bộ ngành và địa phương.

a) Ý nghĩa khoa học

Từ kết quả nghiên cứu của nhiệm vụ góp phần làm cơ sở thực tiễn và lý luận để đề xuất nhân rộng mô hình điểm áp dụng công cụ LSS để cải tiến năng suất, chất lượng của doanh nghiệp Việt Nam; Là cơ sở khoa học giúp các cơ quan quản lý nhà nước đưa ra những chính sách, đường lối phù hợp giúp các doanh nghiệp Việt Nam nâng cao năng suât lao động, tăng sức cạnh tranh. Đến nay, nhiệm vụ liên quan đến LSS vẫn được tiếp tục phê duyệt để triển khai trong khuôn khổ các chương trình nâng cao năng suất chất lượng quôc gia, ngành, địa phương

b) Hiệu quả kinh tế

Các doanh nghiệp được lựa chọn làm mô hình thử nghiệm được đào tạo về phương pháp áp dụng, có được trải nghiệm thực tế thông qua việc hướng dẫn từ các chuyên gia, từ đó hình thành đội ngũ có kiến thức, kỹ năng thực hành áp dụng các giải pháp, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh thông qua cắt giảm lãng phí, giảm sai lồi và nâng cao năng suất lao động. Đội ngũ này có thể tự thực hiện các dự án cải tiến tiếp theo tại doanh nghiệp và chia sẻ kinh nghiệm thực hiện của doanh nghiệp mình với các doanh nghiệp khác. Các dự án cải tiến đã và đang tiếp tục thực hiện mang lại hiệu quả kinh tế thiết thực, có thê định lượng được như tiết kiệm được bao nhiêu chi phí do lãng phí, năng suất lao động tăng bao nhiêu phần trăm, doanh thu tăng bao nhiêu, v.v.