Nhân rộng áp dụng các công cụ: Quản lý tinh gọn (Lean) duy trì hiệu suất thiết bị tổng thể (TPM) và chỉ số đánh giá hoạt động chính (KPI) vào doanh nghiệp Việt Nam

Các nhiệm vụ khác

Nghiên cứu ứng dụng công nghệ bê tông asphalt ấm cho hỗn hợp Stone Matrix Asphalt (SMA) để làm lớp mặt cho kết cấu mặt đường chịu tải trọng xe nặng ở Việt Nam
Đánh giá qui trình nuôi tôm sú (Penaeus monodon) công nghiệp có tảo và có kiểm soát mật độ tảo trên địa bàn tỉnh Trà Vinh
Nghiên cứu sản xuất phân hữu cơ vi sinh đa chức năng đặc chủng cho cây cao su vùng Tây Bắc từ than bùn và phế phụ phẩm nông nghiệp
Xây dựng mô hình ứng dụng tiến bộ khoa học và công nghệ để phát triển kinh tế tại xã Lộc Thành huyện Lộc Ninh tỉnh Bình Phước
Nghiên cứu rào cản thương mại của Ấn Độ và đề xuất giải pháp thúc đẩy xuất khẩu sang thị trường Ấn Độ
Xây dựng mô hình áp dụng tiến bộ kỹ thuật nuôi thủy sản đạt giá trị kinh tế cao ở vùng diện tích chuyển đổi xã Nhật Tân huyện Gia Lộc
Nghiên cứu bảo tồn và phát triển gắn với chuỗi giá trị cây dược liệu bản địa Hoài Sơn (Củ Mài) tại Lào Cai
Hoàn thiện quy trình công nghệ và xây dựng dây chuyền sản xuất cao chiết từ củ Đẳng Sâm (Codonopsis Javanica (Blume) Hook.F) trồng tại huyện Tây Giang - Quảng Nam
Nghiên cứu và chế tạo thực phẩm chống oxy hóa tự nhiên dựa trên sự kết hợp của hoa bụp giấm và thạch dừa
Vai trò của Trung Quốc và Mỹ đối với an ninh Đông Á từ sau Đại hội XIX ĐCS Trung Quốc: Tác động và dự báo

liên kết website

Lượt truy cập

Lượt truy cập : 28,235,224

Kết quả thực hiện nhiệm vụ

MS đề tài

03.5/2016-DA2

Số đăng ký KQ

2020-60-885/KQNC

Tên nhiệm vụ

Nhân rộng áp dụng các công cụ: Quản lý tinh gọn (Lean) duy trì hiệu suất thiết bị tổng thể (TPM) và chỉ số đánh giá hoạt động chính (KPI) vào doanh nghiệp Việt Nam

Tổ chức chủ trì

Viện Năng suất Việt Nam

Cơ quan chủ quản

Bộ Khoa học và Công nghệ

Cấp quản lý nhiệm vụ

Quốc gia

Thuộc chương trình

Chủ nhiệm nhiệm vụ

ThS. Nguyễn Anh Tuấn

Cán bộ phối hợp

ThS. Nguyễn Thanh Hải, ThS. Cao Hoàng Long, CN. Vũ Thị Thu Hà, ThS. Nguyễn Phương Nhung, CN. Hồ Vĩnh Lộc, ThS. Nguyễn Ngọc Thi, ThS. Nguyễn Thị Vân, ThS. Lê Quang Vũ, KS. Lê Công Để, CN. Nguyễn Thị Trà My, CN. Vũ Nguyễn Xoái, CN. Lê Xuân Nhất, ThS. Tôn Nữ Như Huyền, CN. Nguyễn Duy Dũng, ThS. Nguyễn Thị Lê Hoa, CN. Đặng Thị Mai Phương, ThS. Vũ Hồng Quân, CN. Trần Sỹ Quân, CN. Lê Xuân Biên, CN. Nguyễn Hữu Nam, ThS. Nguyễn Thành Trung, ThS. Nguyễn Hồng Phương, CN. Vũ Lộc An⁽¹⁾

Lĩnh vực nghiên cứu

Kinh tế và kinh doanh

Thời gian bắt đầu

01/01/2016

Thời gian kết thúc

01/06/2019

Năm viết báo cáo

2019

Nơi viết báo cáo

Hà Nội

20000 (triệu đồng)

Số trang

116 tr. + Phụ lục

Tóm tắt

Thúc đẩy, hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam áp dụng các mô hình cải tiến năng suất chất lượng nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp Việt Nam. Tạo bước chuyển biến về nhận thức trong cộng đồng doanh nghiệp về lợi ích của việc áp dụng các công cụ nâng cao năng suất chất lượng, qua đó duy trì và nâng cao phong trào năng suất chất lượng trong cả nước. 180 doanh nghiệp được hướng dẫn áp dụng mô hình quản lý tinh gọn (Lean), duy trì hiệu suất thiết bị tổng thể (TPM) và chỉ số đánh giá hoạt động chính (KPI), cụ thể như sau: 150 doanh nghiệp được hướng dẫn áp dụng quản lý tinh gọn (Lean); 15 doanh nghiệp được hướng dẫn áp dụng công cụ duy trì hiệu suất thiết bị tổng thể (TPM); 15 doanh nghiệp được hướng dẫn áp dụng công cụ chỉ số đánh giá hoạt động chính (KPI).

Từ khoá

Doanh nghiệp, Cải tiến năng suất, Chất lượng, Quản lý tinh gọn, Duy trì hiệu suất, Chỉ số đánh giá, Hoạt động chính, TPM, KPI, KPI

Nơi lưu trữ

24 Lý Thường Kiệt, Hà Nội

Ký hiệu kho

17785