Nhân rộng áp dụng các công cụ: Quản lý tinh gọn (Lean) duy trì hiệu suất thiết bị tổng thể (TPM) và chỉ số đánh giá hoạt động chính (KPI) vào doanh nghiệp Việt Nam

Các nhiệm vụ khác

Nghiên cứu thiết kế chế tạo máy ép viên nhiên liệu pellet BP-600
Đánh giá khả năng thu khí và tái sinh năng lượng của bãi chôn lấp Đông Thạnh Phước Hiệp và nghiên cứu các tác động môi trường do họat động của dự án thu khí và tái sinh năng lượng theo cơ chế phát triển sạch
Tạo lập quản lý và phát triển chỉ dẫn địa lý Cái Mơn dùng cho sản phẩm sầu riêng của tỉnh Bến Tre
Nâng cao nhận thức kỹ năng về năng suất và chất lượng cho các doanh nghiệp giai đoạn 2011 đến 2014
Nghiên cứu xây dựng kế hoạch và chương trình hành động bảo vệ môi trường của ủy ban Dân tộc và Miền núi
Nghiên cứu ứng dụng công nghệ số trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Hợp tác xã nông nghiệp gắn với quản lý Nhà Nước
Nghiên cứu đánh giá chất lượng nguồn nước sinh hoạt tại một số vùng trọng điểm dân cư kinh tế 3 huyện Đạ Huoai Đạ Tẻh Cát Tiên và xây dựng các mô hình xử lý khắc phục
Nghiên cứu giâm hom và xây dựng mô hình trồng rừng năng suất cao cho ba dòng Bạch đàn đã được chọn lọc PNCTIV PNCT3 và PNCT4
Nghiên cứu hệ thống sấy sắn khô năng suất cao 5-50 tấn sản phẩm/ngày
Nghiên cứu thực trạng tác hại của bụi bông trên cơ thể công nhân ngành bông sợi dệt tại TpHCM và các biện pháp phòng chống

liên kết website

Lượt truy cập

Lượt truy cập : 30,403,554

Kết quả thực hiện nhiệm vụ

MS đề tài

03.5/2016-DA2

Số đăng ký KQ

2020-60-885/KQNC

Tên nhiệm vụ

Nhân rộng áp dụng các công cụ: Quản lý tinh gọn (Lean) duy trì hiệu suất thiết bị tổng thể (TPM) và chỉ số đánh giá hoạt động chính (KPI) vào doanh nghiệp Việt Nam

Tổ chức chủ trì

Viện Năng suất Việt Nam

Cơ quan chủ quản

Bộ Khoa học và Công nghệ

Cấp quản lý nhiệm vụ

Quốc gia

Thuộc chương trình

Chủ nhiệm nhiệm vụ

ThS. Nguyễn Anh Tuấn

Cán bộ phối hợp

ThS. Nguyễn Thanh Hải, ThS. Cao Hoàng Long, CN. Vũ Thị Thu Hà, ThS. Nguyễn Phương Nhung, CN. Hồ Vĩnh Lộc, ThS. Nguyễn Ngọc Thi, ThS. Nguyễn Thị Vân, ThS. Lê Quang Vũ, KS. Lê Công Để, CN. Nguyễn Thị Trà My, CN. Vũ Nguyễn Xoái, CN. Lê Xuân Nhất, ThS. Tôn Nữ Như Huyền, CN. Nguyễn Duy Dũng, ThS. Nguyễn Thị Lê Hoa, CN. Đặng Thị Mai Phương, ThS. Vũ Hồng Quân, CN. Trần Sỹ Quân, CN. Lê Xuân Biên, CN. Nguyễn Hữu Nam, ThS. Nguyễn Thành Trung, ThS. Nguyễn Hồng Phương, CN. Vũ Lộc An⁽¹⁾

Lĩnh vực nghiên cứu

Kinh tế và kinh doanh

Thời gian bắt đầu

01/01/2016

Thời gian kết thúc

01/06/2019

Năm viết báo cáo

2019

Nơi viết báo cáo

Hà Nội

20000 (triệu đồng)

Số trang

116 tr. + Phụ lục

Tóm tắt

Thúc đẩy, hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam áp dụng các mô hình cải tiến năng suất chất lượng nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp Việt Nam. Tạo bước chuyển biến về nhận thức trong cộng đồng doanh nghiệp về lợi ích của việc áp dụng các công cụ nâng cao năng suất chất lượng, qua đó duy trì và nâng cao phong trào năng suất chất lượng trong cả nước. 180 doanh nghiệp được hướng dẫn áp dụng mô hình quản lý tinh gọn (Lean), duy trì hiệu suất thiết bị tổng thể (TPM) và chỉ số đánh giá hoạt động chính (KPI), cụ thể như sau: 150 doanh nghiệp được hướng dẫn áp dụng quản lý tinh gọn (Lean); 15 doanh nghiệp được hướng dẫn áp dụng công cụ duy trì hiệu suất thiết bị tổng thể (TPM); 15 doanh nghiệp được hướng dẫn áp dụng công cụ chỉ số đánh giá hoạt động chính (KPI).

Từ khoá

Doanh nghiệp, Cải tiến năng suất, Chất lượng, Quản lý tinh gọn, Duy trì hiệu suất, Chỉ số đánh giá, Hoạt động chính, TPM, KPI, KPI

Nơi lưu trữ

24 Lý Thường Kiệt, Hà Nội

Ký hiệu kho

17785