BỘ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ
HỆ THỐNG THÔNG TIN KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ

Các nhiệm vụ khác
liên kết website
Lượt truy cập
 Lượt truy cập :  21,169,895
  • Kết quả thực hiện nhiệm vụ

ĐTKHXH.HG-05/2024

39/TT-THTTTK

Nghiên cứu giải pháp nâng cao năng lực quản trị trong các doanh nghiệp, hợp tác xã trên địa bàn tỉnh Hà Giang

Học viện Ngân hàng

Ngân hàng Nhà nước Việt Nam

Tỉnh/ Thành phố

PGS.TS. Trần Việt Dũng

PGS.TS. Trương Thị Thùy Dương, PGS.TS. Phạm Mạnh Hùng, PGS.TS. Phan Anh, TS. Phạm Đức Anh, TS. Nguyễn Diệu Linh, ThS. Trương Hoàng Diệp Hương, ThS. Nguyễn Nhật Minh, ThS. Lê Thị Hương Trà, ThS. Ngô Ánh Nguyệt, CN. Trần Thị Nhung, ThS. Chu Hoàng Hiệp, TS. Đặng Thái Bình, ThS. Đặng Thanh Mai, ThS. Đỗ Mai Linh, ThS. Lê Minh Quân, ThS. Lưu Thị Hằng Nga, ThS. Nguyễn Lê Thảo Hương, ThS. Nguyễn Thị Thu Trang, ThS. Trần Hồng Việt.

Khoa học xã hội

01/09/2024

20/06/2025

2025

Hà Nội

196

Mục tiêu chung: Nghiên cứu thực trạng và đề xuất giải pháp hướng tới nâng cao năng lực quản trị trong các doanh nghiệp, hợp tác xã (DN, HTX) tại Hà Giang.

Mục tiêu cụ thể: Nghiên cứu cơ sở lý luận và thực tiễn về quản trị DN, HTX; Đánh giá thực trạng hoạt động và năng lực quản lý trong các DN, HTX tại Hà Giang; Nghiên cứu, xây dựng mô hình mẫu quản trị phù hợp với DN, HTX tỉnh Hà Giang:  Áp dụng thử nghiệm mô hình lý thuyết đối với 01 DN và 01 HTX trên địa bàn tỉnh; Đánh giá tính phù hợp, hiệu quả của mô hình, đồng thời xác định được các điều kiện cần và đủ để áp dụng có hiệu quả mô hình lý thuyết và thực tiễn; Đề xuất các giải pháp có tính khả thi nhằm nâng cao năng lực quản trị trong các DN, HTX trên địa bàn tỉnh Hà Giang: Giải pháp hỗ trợ DN, HTX áp dụng mô hình quản trị mới trên địa bàn tỉnh Hà Giang; Giải pháp đào tạo, tập huấn nâng cao năng lực quản trị cho các DN, HTX; Giải pháp nâng cao trách nhiệm của DN, HTX đối với xã hội.

Kết quả thực hiện:

Về chủng loại sản phẩm: Đề tài đáp ứng đầy đủ yêu cầu so với Hợp đồng đã ký, gồm: 09 phóng sự, tin, bài đăng tải trên Tạp chí điện tử Đại biểu HĐND; Tạp chí Diễn đàn doanh nghiệp; Báo Lao động; Tạp chí điện tử Nhà đầu tư; Đài phát thanh và truyền hình Hà Giang; Tạp chí Doanh nghiệp và Kinh tế xanh; Báo cáo tổng hợp, Báo cáo tóm tắt kết quả nghiên cứu Đề tài; Báo cáo kiến nghị; Báo cáo số liệu điều tra, khảo sát và phân tích; 26 Báo cáo chuyên đề; Bộ tài liệu hướng dẫn mô hình mẫu về quản trị dành cho DN, HTX; Báo cáo kết quả thử nghiệm mô hình quản trị phù hợp với từng loại hình DN, HTX tỉnh Hà Giang; Dự thảo đề án xây dựng, củng cố và phát triển năng lực quản trị của Doanh nghiệp tại tỉnh Hà Giang đến năm 2030, tầm nhìn 2035; Dự thảo chính sách hỗ trợ HTX tỉnh Hà Giang tăng cường năng lực tổ chức và quản trị giai đoạn 2025 - 2030; Sổ tay quy trình DN và HTX; Chương trình đào tạo cho DN và HTX tại tỉnh Hà Giang.

Về số lượng, khối lượng sản phẩm so với đặt hàng: Đảm bảo và vượt khối lượng;

Về sản phẩm khoa học đạt vượt hợp đồng, những đóng góp khoa học mới của nhiệm vụ: Tên sản phẩm vượt Hợp đồng: Dashboard báo cáo tình hình tài chính hỗ trợ việc ra quyết định quản trị tại DN vừa và nhỏ; Đề tài mang lại những đóng góp mới quan trọng cả về mặt khoa học và thực tiễn, góp phần giải quyết các thách thức quản trị tại tỉnh Hà Giang;

Về chất lượng sản phẩm và giá trị khoa học, giá trị thực tiễn của các kết quả thực hiện nhiệm vụ:

Về mặt khoa học, đề tài đã xây dựng khung lý thuyết toàn diện về quản trị DN và HTX, phù hợp với đặc thù KT-XH của Hà Giang. Khung lý thuyết này được phát triển dựa trên tổng hợp các tài liệu quốc tế (như nguyên tắc quản trị của OECD, COSO) và nghiên cứu trong nước, hệ thống hóa các khía cạnh quản trị như nhân sự, tài chính, chiến lược, ứng dụng công nghệ thông tin và trách nhiệm xã hội. Đối với doanh nghiệp, đề tài phát triển mô hình quản trị mẫu dựa trên khung quản trị SMEs của IFC, bao gồm 5 trụ cột (Văn hóa và cam kết quản trị tốt, Quyết định và giám sát chiến lược, Quản trị rủi ro và kiểm soát nội bộ, Công bố và minh bạch thông tin, Sở hữu), linh hoạt theo 04 giai đoạn phát triển. Đối với HTX, đề tài đề xuất khung quản trị với 05 trụ cột (Triết lý tổ chức, Cấu trúc quản trị, Công khai và minh bạch thông tin, Các bên liên quan, Tự điều chỉnh), được thiết kế để phù hợp với đặc điểm quy mô nhỏ, nguồn lực hạn chế của các HTX tại Hà Giang. Mô hình quản trị mẫu cho doanh nghiệp được thử nghiệm tại Công ty TNHH Tam Thành, trong khi mô hình cho HTX được áp dụng thử nghiệm tại một HTX địa phương, cung cấp dữ liệu thực nghiệm để đánh giá tính khả thi và hiệu quả. Những thử nghiệm này không chỉ lấp đầy khoảng trống nghiên cứu về quản trị tại Hà Giang mà còn bổ sung vào kho tảng lý luận về quản trị tại các địa phương miền núi.

Về mặt thực tiễn, đề tài cung cấp bức tranh toàn diện về thực trạng quản trị của DN và HTX tại Hà Giang, chỉ ra điểm mạnh (quản trị công việc, tự quản trị, quản trị nhóm) và điểm yếu (quản trị sản xuất, kinh doanh, tài chính, marketing). Các giải pháp đề xuất, bao gồm chính sách hỗ trợ, đào tạo năng lực và ứng dụng công nghệ số, được thiết kế khả thi, phù hợp với điều kiện địa phương. Đặc biệt, “Sổ tay quy trình quản trị doanh nghiệp” và “Sổ tay quy trình quản trị HTX” là các công cụ thực tiễn, hỗ trợ các đơn vị áp dụng mô hình quản trị hiện đại. Các đề xuất chính sách đến năm 2030, tầm nhìn 2035, cung cấp cơ sở cho chính quyền Hà Giang xây dựng chương trình hỗ trợ, thúc đẩy phát triển kinh tế bền vững, tăng khả năng cạnh tranh và tạo việc làm. Đề tài cũng nhấn mạnh trách nhiệm xã hội (ESG), định hướng DN và HTX phát triển bền vững, phù hợp xu thế hội nhập

Năng lực quản trị, năng lực doanh nghiệp, năng lực hợp tác xã, quản trị trong các doanh nghiệp, nâng cao năng lực quản trị, năng lực quản trị tỉnh Hà Giang, giải pháp quản trị doanh nghiệp.

Trung tâm Khoa học Công nghệ tỉnh Hà Giang

HSĐKTTKHCN-HG-2025