• Đã triển khai thành công các hệ thống quản lý bao gồm: Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001, hệ thống quản lý môi trường ISO 14001, hệ thống quản lý an toàn thực phẩm ISO 22000, hệ thống quản lý an toàn thông tin ISO/IEC 27001, và hệ thống quản lý an toàn lao động ISO 45001.
• Các công cụ cải tiến năng suất chất lượng như 5S, 7 công cụ kiểm soát chất lượng (7QC tools), Kaizen, KPI đã được áp dụng hiệu quả, kết hợp đồng bộ với các hệ thống quản lý, tạo nên nền tảng cải tiến liên tục trong doanh nghiệp.
• Nhận thức và tư duy quản trị của doanh nghiệp, cả ở cấp độ chung và từng đơn vị cụ thể, đã được cải thiện rõ rệt. Các doanh nghiệp đã chủ động tiếp cận và áp dụng các tiêu chuẩn, công cụ quản lý để nâng cao năng suất, chất lượng và hướng đến phát triển bền vững.
• Doanh nghiệp đã thực hiện phân tích bối cảnh và nhận diện rủi ro liên quan đến chất lượng, môi trường, an toàn lao động, an toàn thực phẩm và an toàn thông tin. Trên cơ sở đó, xây dựng các quy trình quản lý rủi ro nhằm kiểm soát và giảm thiểu rủi ro, đồng thời chuyển hóa rủi ro thành cơ hội để đổi mới và tăng trưởng.
• Đối với tổ chức chủ trì: Năng lực chuyên môn và kinh nghiệm thực tiễn được nâng cao thông qua việc xây dựng nội dung chương trình đào tạo, hướng dẫn áp dụng cho doanh nghiệp vừa và nhỏ. Đồng thời, mở rộng khả năng chia sẻ và trao đổi kinh nghiệm để tìm ra các phương pháp tối ưu trong triển khai thực tế.
• Đối với các doanh nghiệp tham gia: Được tiếp cận và kế thừa các mô hình triển khai thành công, kinh nghiệm thực tiễn từ những đơn vị đi trước, tạo nền tảng thuận lợi để mở rộng, phát triển và chia sẻ trong cùng ngành nghề.

Chuyển giao:

• Sản phẩm của nhiệm vụ sẽ được chuyển giao bằng file mềm hoặc bản cứng cho cơ quan quản lý chương trình và các tổ chức khác nếu có nhu cầu phục vụ mục tiêu nhân rộng áp dụng các hệ thống quản lý, công cụ cải tiến năng suất chất lượng cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam.

Hiệu quả kinh tế mang lại:

• Góp phần xây dựng thương hiệu, nâng cao uy tín và hình ảnh doanh nghiệp tham gia dự án trên thị trường.
• Hỗ trợ các doanh nghiệp vừa và nhỏ chuẩn hóa quy trình hoạt động, từ đó thiết lập các chuẩn mực quản lý cần thiết nhằm kiểm soát hiệu quả các hoạt động sản xuất – kinh doanh.
• Tạo dựng phương pháp làm việc đồng bộ, cung cấp sản phẩm/dịch vụ đầu ra ổn định, đáng tin cậy và đạt chất lượng cao. Qua đó, nâng cao năng suất lao động, cải thiện chất lượng sản phẩm, tối ưu chi phí, loại bỏ lãng phí và sử dụng hiệu quả nguồn lực.
• Gia tăng năng lực cạnh tranh, giúp doanh nghiệp vượt qua các rào cản kỹ thuật trong thương mại, thuận lợi hơn khi tiếp cận và mở rộng sang các thị trường mới. Đồng thời, khẳng định vị thế doanh nghiệp trong mắt khách hàng, đối tác và các bên liên quan.

Hiệu quả xã hội mang lại:

• Các doanh nghiệp có thể sử dụng hệ thống tài liệu đào tạo được xây dựng từ dự án để phát triển chương trình đào tạo nội bộ, nâng cao năng lực cho đội ngũ quản lý và vận hành các hệ thống quản lý, công cụ cải tiến năng suất – chất lượng.
• Góp phần nâng cao nhận thức chung về quản trị hiện đại và phát triển bền vững trong cộng đồng doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp vừa và nhỏ.
• Tạo nền tảng chia sẻ tri thức, kinh nghiệm và công cụ ứng dụng hiệu quả, góp phần thúc đẩy sự phát triển đồng đều trong từng ngành nghề, khu vực.