Trong quá trình thực hiện nhiệm vụ khoa học và công nghệ này, đã có 02 khóa tập huấn đã được tổ chức để phổ biến và hướng dẫn áp dụng BSC và KPI cho các doanh nghiệp. 12 mô hình thí điểm cũng đã được lựa chọn và triển khai ở các doanh nghiệp ngành công nghiệp phụ trợ như Dệt may, Da Giầy, Nhựa, Hóa chất, Cơ khí, Điện tử - Tin học. Kết quả triển khai BSC và KPI ở các doanh nghiệp này và quá trình tư vấn, thực thi đã được tổng hợp lại và chia sẻ qua website của Bộ Công thương. Ngoài ra thì 02 hội thảo và các báo cáo ở các hình thức khác nhau cũng đã được thực hiện nhằm phổ biến kiến thức và nhận thức của các doanh nghiệp đối với bộ công cụ này. Sau khi nhiệm vụ khoa học và công nghệ này được hoàn thành, các doanh nghiệp thực hiện thí điểm đã và đang tiếp tục triển khai và hoàn thiện hệ thống đánh giá kết quả tại doanh nghiệp theo KPI và sử dụng BSC nhằm định hướng chiến lược và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp mình. Các doanh nghiệp này không chỉ thí điểm thành công, tiếp tục hoàn thiện và ứng dụng bộ công cụ này thông qua sự hỗ trợ lâu dài của nhóm thực hiện nhiệm vụ và các bên khác, mà còn lan tỏa hiểu biết về các công cụ này sang các doanh nghiệp khác, đặc biệt là các đối tác của họ trong ngành công nghiệp phụ trợ.

minh họa thực tiễn trong các chương của giáo trình Quản trị Ket quả Kinh doanh và được sử dụng để phục vụ giảng dạy sinh viên và học viên tại Đại học Kinh tế Quốc dân.
- Các cơ quan tiếp nhận và sử dụng kết quả nghiên cứu:
Các doanh nghiệp ngành công nghiệp phụ trợ như Dệt may, Da Giầy, Nhựa, Hóa chất, Cơ khí, Điện tử - Tin học và các doanh nghiệp khác; Đại học Kinh tế Quốc dân.
Mục đích:
Không chỉ hỗ trợ cho 12 doanh nghiệp thí điểm xây dựng và ứng dụng bộ công cụ BSC và KPI mà nhiệm vụ khoa học và công nghệ này còn cung cấp tài liệu phục vụ cho việc triển khai bộ công cụ BSC và KPI tại các doanh nghiệp nhằm đem lại hiệu quả về quản lý và thay đổi ve năng suất, chất lượng, tiết kiệm chi phí sản xuất giúp doanh nghiệp đáp ứng các yêu cầu ngày càng cao của khách hàng.

Bộ tài liệu đào tạo BSC&KPIs được xây dựng khi bắt đầu chương trình đã được chuẩn hóa sau quá trình tư vấn thực tế cho các doanh nghiệp, được bổ sung các hình ảnh, ví dụ minh họa cho các hành động cụ thể. Tài liệu hướng dẫn thực hành BSC&KPIs tại các doanh nghiệp được tổng hợp, bổ sung, cập nhật các ví dụ và kết quả thực hiện. Tài liệu này đã được tinh chỉnh dựa trên các nguồn tư liệu của Việt Nam và Thế Giới kết hợp với quá trình triển khai thực tế tại các doanh nghiệp thuộc chương trình để phù hợp nhất với điều kiện và thời gian áp dụng hạn chế.
Báo cáo tổng kết triển khai công cụ BSC&KPIs tại 12 doanh nghiệp: mô tả chi tiết quá trình làm việc tại doanh nghiệp, các kết quả đạt được và các bài học kinh nghiệp rút ra trong quá trình tư vấn. Các kết quả hoạt động được tổng hợp và có sự xác nhận của doanh nghiệp trước khi đưa vào báo cáo. Đây là nguồn tài liệu quan trọng để tham khảo, rút kinh nghiệm triển khai cho các doanh nghiệp khác.
Hình thức chuyển giao:

+ Cung cấp trực tiếp các báo cáo tổng hợp và báo cáo theo chủ đề liên quan đến đề tài.
+ Đăng tải quá trình và kết quả thực hiện nhiệm vụ trên website của Bộ Công thương

+ Tổ chức tập huấn và hội thảo phổ biến về bộ công cụ BSC và KPI.

+ Bộ tài liệu đào tạo triển khai công cụ BSC và KPI tại doanh nghiệp.

+ Giáo trình Quản trị Ket quả Kinh doanh được sử dụng phục vụ trong đào tạo. 

Về hiệu quả kinh tế, xã hội:
- Triển khai BSC&KPIs tại 12 doanh nghiệp công nghiệp phụ trợ giúp cải thiện hiệu quả quản trị, thay đổi năng suất - chất lượng và tiết kiệm chi phí sản xuất, qua đó nâng cao năng lực cạnh tranh và đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của khách hàng.
- Chương trình tổ chức 02/02 khóa tập huấn (2018 & 2020) với 80 học viên; 02 hội thảo chia sẻ kinh nghiệm, tạo hiệu ứng lan tỏa tới cộng đồng doanh nghiệp miền Bắc.
- Sau khi kết thúc nhiệm vụ, các doanh nghiệp thí điểm tiếp tục triển khai và hoàn thiện hệ thống KPI - BSC, đồng thời lan tỏa hiểu biết sang các doanh nghiệp khác.
- Việc tối ưu quy trình và tiết kiệm chi phí nói trên gián tiếp góp phần giảm lãng phí nguồn lực tại nhà máy, do đó mà gián tiếp tăng hiệu quả kinh tế - xã hội tại các địa phương mà doanh nghiệp vận hành.

về hiệu quả khoa học và công nghệ:
- Chuẩn hóa bộ tài liệu đào tạo BSC&KPIs, cập nhật ví dụ minh họa từ thực tiễn 12 doanh nghiệp; bộ tài liệu hướng dẫn và các báo cáo tổng kết được hoàn thiện để tiếp tục sử dụng, chuyển giao.
- Hình thức chuyển giao đa dạng: cung cấp báo cáo theo chù đề; đăng tải quá trình/kết quả trên website Bộ Công Thương; tổ chức tập huấn - hội thảo; bộ tài liệu triển khai tại doanh nghiệp; sử dụng trong giáo trình Quản trị Ket quả Kinh doanh.
- Ket quả và quá trình triển khai được tích hợp vào giảng dạy (minh họa thực tiễn trong giáo trình Quản trị Kết quả Kinh doanh) tại Đại học Kinh tế Quốc dân.
Nâng cao năng lực nghiên cứu của tổ chức, cá nhân thông qua thant gia thực hiện đề tài, đào tạo trên đại học
Năng lực của nhóm và đơn vị chủ trì được nâng lên thông qua chuỗi hoạt động khảo sát - tư vấn - chuẩn hóa tài liệu - tập huấn — hội thảo - tổng kết, hình thành quy trình hỗ trợ doanh nghiệp áp dụng BSC&KPIs có thể tái sử dụng cho giai đoạn tiếp theo và cho đào tạo sau đại học.