BỘ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ
HỆ THỐNG THÔNG TIN KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ

Lọc theo danh mục
  • Năm xuất bản
    Xem thêm
  • Lĩnh vực
liên kết website
Lượt truy cập
 Lượt truy cập :  26,758,106
  • Công bố khoa học và công nghệ Việt Nam

Kinh doanh và quản lý

Đinh Phi Hổ(1), Bùi Thị Trúc Quy, Trần Anh Hoa, Bùi Quang Minh

Mối quan hệ giữa kế toán quản trị chiến lược và hiệu quả hoạt động doanh nghiệp: Trường hợp nghiên cứu ở vùng miền Đông Nam Bộ

The relationship between the implementation of strategic management accounting and the performance of an enterprise: Empirical evidence of enterprises in the Southeast region, Vietnam

Tạp chí Công thương

2021

16

383-398

0866-7756

Kế toán, Doanh nghiệp, Quản trị chiến lược, Hiệu quả hoạt động, Mô hình phân tích cấu trúc tuyến tính, Cạnh tranh, Thị trường

Strategic management accounting, Performance, The Partial Least Squares- Structural Equation Modeling, The Southeast region, Vietnam

Kế toán quản trị chiến lược là hệ thống thông tin kế toán quản trị để hỗ trợ phục vụ người quản lý trong việc hoạch định, thực hiện và đánh giá chiến lược của tổ chức. Tuy nhiên, cho tới nay, chưa có nhiều nghiên cứu đầy đủ và mang tính hệ thống về các yếu tố ảnh hưởng và tác động qua lại giữa thực hiện kế toán quản trị chiến lược và hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp (DN). Đây là vấn đề thách thức cho các nhà chính sách và quản lý DN. Nghiên cứu này, sử dụng dữ liệu khảo sát 352 DN tại vùng miền Đông Nam Bộ và áp dụng mô hình cấu trúc tuyến tính trong phân tích. Kết quả nghiên cứu cho thấy có mối quan hệ tuyến tính dương giữa thực hiện kế toán quản trị chiến lược và hiệu quả hoạt động của DN. Các yếu tố tác động đến thực hiện kế toán quản trị chiến lược bao gồm: Quy mô DN, Trình độ công nghệ, Phân cấp quản lý, Xây dựng chiến lược kinh doanh, Mức độ cạnh tranh thị trường. Hơn nữa, thực hiện kế toán quản trị chiến lược như là yếu tố trung gian của mối quan hệ xây dựng chiến lược - cạnh tranh thị trường và hiệu quả hoạt động DN.

 

Strategic management accounting is a data system for management accounting to assist managers in planning, implementing and evaluating an organization's strategy. However, up to now, there are not many studies on the relationship between the implementation of strategic management accounting and the performance of an enterprise. The lack of empirical evidences about this issue is a challenge for policy makers and business managers. In this study, primary data collected from 352 enterprises in the Southeast region, Vietnam was analyzed by the Partial Least Squares-Structural Equation Modeling. The study finds out that there is a positive linear relationship between the implementation of strategic management accounting and the performance of an enterprise. The study also shows that the factors affecting the implementation of strategic management accounting are enterprise size, level of technology application, management hierarchy, business strategy development, and competition on market.



 

TTKHCNQG, CVv 146

Xem toàn văn