BỘ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ
HỆ THỐNG THÔNG TIN KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ

Lọc theo danh mục
  • Năm xuất bản
    Xem thêm
  • Lĩnh vực
liên kết website
Lượt truy cập
 Lượt truy cập :  26,724,536
  • Công bố khoa học và công nghệ Việt Nam

Khoa học y, dược

BB

Lê Văn Hạng, Vũ Thị Hoàng Lan(1), Trần Kim Anh, Nguyễn Đức Long

Sự gắn kết với tổ chức của nhân viên y tế và các yếu tố ảnh hưởng tại bệnh viện Nhân Ái – Bình Phước năm 2021

Connection with the organization of medical staff and factors affecting Nhan Ai - Binh Phuoc Hospital, the year 2021

Tạp chí Khoa học Nghiên cứu Sức khỏe và Phát triển

2022

03

9-17

Mục tiêu: Nghiên cứu đánh giá trạng sự gắn kết của nhân viên y tế và một số yếu tố ảnh hưởng tại Bệnh viện Nhân Ái. Phương pháp nghiên cứu: Phương pháp cắt ngang phân tích kết hợp nghiên cứu định lượng và định tính. Dữ liệu được thu thập từ 258 nhân viên y tế đang làm việc tại Bệnh viện Nhân Ái. Kết quả: Tỷ lệ gắn kết chung 78,7%, trong đó, lòng trung thành 82,6%; Sự nỗ lực 86,4%; Lòng tự hào yêu mến tổ chức 86,4%. Qua phân tích mối tương quan có 5 yếu tố tương quan thuận với sự gắn kết là: Chính sách an sinh, văn hóa bệnh viện, môi trường làm việc, cơ hội đào tạo & phát triển và thu nhập. Phân tích định tính chỉ ra: Các yếu tố cần chú trọng cải thiện đó là yếu tố thuộc về lãnh đạo trực tiếp (sự công bằng, sự tin tưởng, xử lý thông tin) và yếu tố thu nhập. Các yếu tố cần duy trì: Văn hóa bệnh viện, chính sách an sinh và môi trường làm việc và đào tạo & phát triển.

This study aims to evaluate and some factors affecting the engagement of medical staff. Data was collected from 258 medical staff working at Nhan Ai Hospital. Overall engagement rate results in 78.7%. Engagement in terms of Loyalty 82.6%; Effort 86.4%; Pride in loving the organization 86.4%. The analysis results show that there are 5 factors positively correlated with engagement: Welfare policy, Hospital culture, Working environment, Training & development opportunities, Income. The qualitative analysis shows: The factors that need to be improved are those belonging to the direct leadership (fairness, trust, information processing), the income factor. Factors to maintain: Hospital culture, Welfare policy, and working environment, Training & development. From the research results, some recommendations are made to help hospital leaders improve resource management to improve employee engagement with the hospital.

Xem toàn văn