Lọc theo danh mục
  • Năm xuất bản
    Xem thêm
  • Lĩnh vực
liên kết website
Lượt truy cập
 Lượt truy cập :  26,809,070
  • Công bố khoa học và công nghệ Việt Nam

Khoa học chính trị

Nguyễn Thị Lan Anh, Đào Thị Hương(1)

Kinh nghiệm xây dựng mô hình hợp tác xã kiểu mới cho địa bàn tỉnh Bắc Kạn

The experience of building model for new social agricultural cooperation in Bac Kan province

Khoa học và Công nghệ - Đại học Thái Nguyên

2018

15

47-50

1859-2171

Hợp tác xã ngày nay có vị trí và vai trò rất quan trọng, khi vừa hỗ trợ các thành viên tham gia thực hiện Chương trình mục tiêu quốc gia xây dựng nông thôn mới, vừa thực hiện mục tiêu cơ cấu lại ngành nông nghiệp theo hướng nâng cao giá trị gia tăng và phát triển bền vững. Bản chất mô hình hợp tác xã kiểu mới là việc giải phóng sức lao động, sức sáng tạo, trên cơ sở phân chia lợi ích phù hợp giữa các thành viên. Yếu tố mang lại thành công của các hợp tác xã kiểu mới đến từ nhiều phía, trong đó nổi bật lên vấn đề “lợi ích” phải được đặt lên hàng đầu và đóng góp của từng thành viên phải được ghi nhận và trả công tương xứng. Do vậy, mỗi hợp tác xã cần được bố trí, sắp xếp lại tổ chức hoạt động để nâng cao hiệu quả hoạt động, gắn lợi ích của thành viên với lợi ích của hợp tác xã, tạo động lực khuyến khích để thành viên gắn bó lâu dài với hợp tác xã, có như vậy mới hình thành một mô hình hợp tác xã kiểu mới vận hành và gắn kết lợi ích của thành viên tham gia có hiệu quả.

Co-operatives have a very important role to play in supporting the members to implement the national target program for new rural development and to implement the objectives of agricultural restructuring. Business in the direction of increasing value added and sustainable development. The nature of the new cooperative model is the liberation of labor and creativity, based on the distribution of appropriate interests among members. The success factor of new cooperatives comes from different sides, in which the "benefit" issue must be highlighted and the contribution of each member must be recognized and rewarded. Therefore, each cooperative should be arranged, rearranged organization to improve operational efficiency, associate benefits of members with benefits of cooperatives, create incentives for members to stick with the long term. Cooperation, thus forming a new cooperative model of operation and associate the interests of effective participants.

TTKHCNQG, CTv 178