Trong bối cảnh môi trường cạnh tranh với nhiều biến động và ngày càng phức tạp, vai trò của nhà quản trị cấp trung trong doanh nghiệp ngoài quốc doanh Việt Nam ngày càng trở nên quan trọng. Điều đó đòi hỏi nhà quản trị cấp trung trong các doanh nghiệp ngoài quốc doanh cần phải nâng cao năng lực của bản thân để đáp ứng được những đòi hỏi ngày càng cao của doanh nghiệp, sử dụng khung năng lực vào đánh giá năng lực của nhà quản trị cấp trung trong các doanh nghiệp ngoài quốc doanh ngày càng được coi trọng.Bài viết tập trung phân tích nhóm năng lực quản trị nhân sự và quản trị bản thân của nhà quản trị cấp trung trong các doanh nghiệp ngoài quốc doanh Việt Nam thông qua phương pháp đánh giá đa chiều và phỏng vấn sâu. Kết quả đánh giá chỉ ra những năng lực đáp ứng yêu cầu công việc cũng như những năng lực không đáp ứng yêu cầu công việc với nhà quản trị cấp trung trong doanh nghiệp ngoài quốc doanh để từ đó có những giải pháp cải thiện năng lực của nhà quản trị cấp trung trong thời gian tới.
Lọc theo danh mục
Lượt truy cập :
20,717,201
Xem toàn văn