BỘ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ
HỆ THỐNG THÔNG TIN KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ

Lọc theo danh mục
  • Năm xuất bản
    Xem thêm
  • Lĩnh vực
liên kết website
Lượt truy cập
 Lượt truy cập :  24,880,643
  • Công bố khoa học và công nghệ Việt Nam

Xã hội học nói chung

Vũ Đình Khoa(1), Nguyễn Thị Mai Anh

Nghiên cứu ảnh hưởng của vốn xã hội đến đổi mới và hiệu quả chuỗi cung ứng

Khoa học và Công nghệ (Trường ĐH Công nghiệp HN)

2020

3

144-150

1859-3585

Vốn xã hội, Đổi mới, Sáng tạo, Hiệu quả chuỗi cung ứng

Mục tiêu của nghiên cứu này là tìm hiểu tác động của các khía cạnh khác nhau của vốn xã hội (vốn cấu trúc, nhận thức và quan hệ) đến khả năng đổi mới và hiệu quả hoạt động của chuỗi cung ứng. Nghiên cứu dựa trên dữ liệu khảo sát của 121 công ty tại Hà Nội và Bắc Ninh, giả thuyết nghiên cứu được kiểm định bằng mô hình phương trình cấu trúc (SEM). Kết quả nghiên cứu thực nghiệm chỉ ra rằng hai khía cạnh của vốn xã hội (vốn cấu trúc và nhận thức) có tác động tích cực đến đổi mới và hiệu quả chuỗi cung ứng. Ngoài ra, kết quả nghiên cứu cũng cho thấy khả năng đổi mới chuỗi cung ứng đóng vai trò trung gian trong mối quan hệ giữa vốn xã hội và hiệu quả chuỗi cung ứng. Các kết quả của nghiên cứu này có ý nghĩa thiết thực đối với cả lý thuyết và thực tiễn, hỗ trợ các doanh nghiệp trong chuỗi cải thiện hiệu quả hoạt động của chuỗi cung ứng bằng cách kết hợp vốn cấu trúc, quan hệ và nhận thức với đổi mới, hiệu quả chuỗi cung ứng.

TTKHCNQG, CVt 70

Xem toàn văn
  • [1] De Carolis D. M.; Saparito P (2006), Social capital, cognition, and entrepreneurial opportunities: A theoretical framework.,Entrepreneurship Theory and Practice, Vol. 30 No. 1, pp. 41-56.
  • [2] Coleman J. S. (1988), Social capital in the creation of human capital.,American Journal of Sociology, Vol. 94, pp. S95-S120.
  • [3] Christopher M.; Holweg M. (2011), “Supply Chain 2.0”: Managing supply chains in the era of turbulence.,International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, Vol. 41 No. 1, pp. 63-82.
  • [4] Christopher M. (2005), Logistics and supply chain management: creating value-adding networks.,Pearson education, London, UK
  • [5] Chowdhury M. M. H.; Quaddus M.; Agarwal R. (2019), Supply chain resilience for performance: role of relational practices and network complexities.,Supply Chain Management: An International Journal. Vol. 24 No. 5, pp. 659-676.
  • [6] Carey S.; Lawson B.; Krause D. R (2011), Social capital configuration, legal bonds and performance in buyer-supplier relationships.,Journal of Operations Management, Vol. 29 No. 4, pp. 277-288.
  • [7] Cao M.; Zhang Q. (2011), Supply chain collaboration: Impact on collaborative advantage and firm performance.,Journal of Operations Management, Vol. 29 No. 3, pp. 163-180.
  • [8] Ambulkar S.; Blackhurst J.; Grawe S (2015), Firm's resilience to supply chain disruptions: Scale development and empirical examination.,Journal of Operations Management, Vol. 33, pp. 111-122.
  • [9] Ali I.; Gölgeci I. (2019), Whe-re is supply chain resilience research heading? A systematic and co-occurrence analysis.,International Journal of Physical Distribution & Logistics Management. Vol. 49 No. 8, pp. 793-815.