Để đảm bảo năng lực cạnh tranh trong điều kiện Nhà nước dỡ bỏ bảo hộ độc quyền trong lĩnh vực bưu chính viễn thông, các Bưu điện và đơn vị doanh nghiệp thành viên trong thời gian tới sẽ phải cải tổ lại cơ chế quản lý, phải tinh giản biên chế để giảm thiểu chi phí nhân công và tăng năng suất lao động. Ngoài ra cần tuyển mới và tái đào tạo các nhân viên cũ để đáp ứng đòi hỏi của môi trường công tác mới. Việc sắp xếp lại nguồn nhân lực do đó cần được tính toán và lập kế hoạch kỹ càng để đảm bảo với một ngân sách chi tiêu tiết kiệm nhất, các đơn vị sẽ có một lực lượng lao động mới phù hợp với chỉ tiêu đề ra. Bài viết trình bày mô hình ra quyết định trong tình huống sắp xếp lại cơ cấu lực lượng sản xuất của một đơn vị