Xuất phát từ thực tế về hoạt động chuyển đổi số đang diễn ra đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam, nghiên cứu đã phát triển và kiểm định một mô hình về tác động của lãnh đạo chuyển đổi số (CĐS), năng lực động của doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) và chiến lược đến CĐS.Nghiên cứu áp dụng phương pháp nghiên cứu định lượng trên cơ sở phân tích mô hình cấu trúc (SEM). Tác giả đã thu thập số liệu của các DNNVV ở các tỉnh thành Hà Nam, Đà Nẵng, Lâm Đồng, Lào Cai, Hồ Chí Minh, Hà Nội. Phân tích số liệu trong DNNVV cho kết quả lãnh đạo CĐS và năng lực động tác động tích cực tới CĐS.Đồng thời, lãnh đạo CĐS tác động tới năng lực động DNNVV. Những phát hiện được trình bàygóp phầnlàm rõ các yếu tố có thể tăng cường CĐSở DNNVV. Từ kết quả phân tích, các hàm ý chính sách để thúc đẩy CĐS được đưa ra.

From the reality of digital transformation activities taking place for small and medium-sized enterprises in Vietnam, the study developed and tested a model on the impact of digital transformation leadership, dynamic capabilities of small and medium enterprises (SMEs) and strategy on CDS. The study applies quantitative research methods based on structural model analysis (SEM). The author collected data from SMEs in the provinces of Ha Nam, Da Nang, Lam Dong, Lao Cai, Ho Chi Minh, and Hanoi. Analyzing data in SMEs shows the results of digital transformation leadership and dynamic capabilities that have a positive impact on community. At the same time, digital transformation leadership impacts the dynamic capacity of SMEs. The presented findings contribute to clarifying factors that can enhance digital transformation in SMEs. From the analysis results, policy implications for promoting digital transformation are suggested.