BỘ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ
HỆ THỐNG THÔNG TIN KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ

Lọc theo danh mục
  • Năm xuất bản
    Xem thêm
  • Lĩnh vực
liên kết website
Lượt truy cập
 Lượt truy cập :  23,432,898
  • Công bố khoa học và công nghệ Việt Nam

Khoa học xã hội

BB

Vũ Quỳnh Vân(1)

Cơ sở lý luận về quản lý nguồn nhân lực xanh trong doanh nghiệp

A theoretical study on green human resource management in enterprises

Tạp chí Nghiên cứu Khoa học Công đoàn

2024

34

29

     Với sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế thị trường, thế giới đã chứng kiến sự quan tâm ngày càng tăng đối với khái niệm quản lý kinh doanh, liên quan đến các hoạt động có ý thức không chỉ hướng tới lợi nhuận tài chính và các khía cạnh kinh tế mà còn hướng tới các lợi ích xã hội và môi trường. Cách tiếp cận như vậy, được gọi là phát triển bền vững, đang trở thành một điều bắt buộc trong thế giới hiện đại. Theo đó, các vấn đề xanh đã trở nên phổ biến trong khía cạnh môi trường và xã hội của các doanh nghiệp hiện nay. Quản lý hiệu quả nguồn nhân lực xanh là yếu tố giúp các nhà quản lý đạt được mục tiêu phát triển bền vững của doanh nghiệp. Nguồn nhân lực xanh được hiểu là các hoạt động nhân sự thân thiện với môi trường và thúc đẩy tính bền vững của các nguồn lực mà doanh nghiệp có thể có. Mục đích của nghiên cứu này là thảo luận những vấn đề liên quan đến quản lý nguồn nhân lực xanh từ quan điểm lý thuyết và chỉ ra các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động này trong doanh nghiệp.

    The global rise of the market economy has led to an increasing focus on the field of business management. This involves deliberate actions that aim to achieve not only financial gains and economic success, but also positive social and environmental outcomes. The adoption of sustainable development is becoming imperative in the contemporary world. Consequently, environmental and social concerns related to the color green have become widespread in contemporary society. Effective utilization of environmentally conscious employees is crucial for managers to successfully attain their objectives of promoting long-term corporate sustainability. Green human resources refer to environmentally conscious efforts in the field of human resources that aim to increase resource sustainability. This study aims to analyze the theoretical aspects of green human resources management and identify the factors that impact this practice inside an organization.

Xem toàn văn
  • [1] Ren S., Tang G., Jackson S.E. (2018), Green human resource management research in emergence: A review and future directions,Asia Pacific Journal of Management
  • [2] Opatha H.H.D.N.P., Arulrajah A.A. (2014), Green Human Resource Management: Simplified General Reflections,International Business Research
  • [3] Opatha H.H.D.N.P., Arulrajah A.A. (2014), Green HRM: Simplified General Reflections,International Business Research
  • [4] Opatha H.H.D.N.P., Arulrajah A.A. (2014), Green Human Resource Management: Simplified General Reflections,International Business Research
  • [5] Opatha H.H.D.N.P. (2013), Green human resource management: A simplified introduction,Proceedings of HR Dialogue
  • [6] Nazirah Zainul Abidin, Christine L. Pasquire (2007), Revolutionize value management: A model towards sustainability,International Journal of Project Management
  • [7] Mukherjee S., Bhattac-harjee S., Paul N., Banerjee U. (2020), Assessing green HRM practices in higher educational institute,Test Engineering and Management
  • [8] Masri H.A., Jaaron A.A. (2017), Assessing green human resources management practices in Palestinian manufacturing context,Journal of Cleaner Production
  • [9] Mampra M. (2013), Green HRM: Does it Help to Build a Competitive,Proceedings of AIMS International Conference
  • [10] Longoni A., Luzzini D., Guerci M. (2018), Deploying Environmental Management Across Functions,Journal of Business Ethics
  • [11] Jabbour C.J.C., Santos F.C.A., Nagano M.S. (2010), Contributions of HRM throughout the stages of environmental management,International Journal of Human Resource Management
  • [12] Jabbour C.J.C. (2013), Environmental training in organisations: F-rom a literature review to a framework for future research,Resources, Conservation and Recycling
  • [13] Jabbour C.J.C. (2011), How green are HRM practices, organizational culture, learning and teamwork?,Industrial and Commercial Training
  • [14] Haden S.S.P., Oyler J.D., Humphreys J.H. (2009), Historical, practical and theoretical perspectives on green management,Management Decision
  • [15] Gupta H. (2018), Assessing organizations’ performance on the basis of GHRM practices,Journal of Environmental Management
  • [16] Guerci M., Montanari F., Scapolan A., Epifanio A. (2016), Green and non-green recruitment practices for attracting job applicants,International Journal of Human Resource Management
  • [17] Gholami H., Rezaei G., Saman M.Z.M., Sharif S., Zakuan N. (2016), State-of-the-art Green HRM System: Sustainability in the sports center in Malaysia,Journal of Cleaner Production
  • [18] Ercantan O., Eyupoglu S. (2022), How Do Green Human Resource Management Practices Encourage Employees to Engage in Green Behavior?,Sustainability
  • [19] Dumont J., Shen J., Deng X. (2016), Effects of green HRM practices on employee workplace green behavior,Human Resource Management
  • [20] Amrutha V.N., Geetha S.N. (2020), A systematic review on green human resource management: Implications for social sustainability,Journal of Cleaner Production