Lọc theo danh mục
  • Năm xuất bản
    Xem thêm
  • Lĩnh vực
liên kết website
Lượt truy cập
 Lượt truy cập :  31,593,600
  • Công bố khoa học và công nghệ Việt Nam

5

Kinh doanh và quản lý

Nguyễn Thị Thu Thủy, Cao Thị Huyền Trang(1)

Hình thức thưởng thành tích cho người lao động bằng cổ phần ESOP, thực trạng và kiến nghị áp dụng tại Việt Nam

Rewarding achievements for employees by shares to contribute ESOP, current situation and recommendations in Vietnam

Khoa học và Công nghệ (Đại học Công nghiệp Hà Nội)

2022

3

162-168

1859-3585

Thưởng bằng cổ phần là hình thức thưởng của các công ty cho nhân viên bằng cách sử dụng các quyền chọn cổ phiếu công ty đó. Hình thức này vừa mang tính chất xã hội vừa mang tính chất kinh tế khi người nhận được cổ phiếu sẽ là chủ sở hữu doanh nghiệp đó. Đây được coi là một trong những công cụ hiệu quả nhằm khuyến khích cán bộ công nhân viên đóng góp vốn chủ sở hữu vào công ty, thúc đẩy năng lực làm việc và gắn chặt quyền lợi của nhân viên với sự tăng trưởng của công ty, thu hút và giữ chân nhân tài. Mặc dù vậy, hình thức trả thưởng bằng cổ phần cũng có những hạn chế nhất định đối với cả quản trị doanh nghiệp và về phía lợi ích của cổ đông. Ở Việt Nam, hình thức trả thưởng bằng cổ phiếu vẫn còn đang ở giai đoạn sơ khai. Bài báo này chủ yếu sử dụng phương pháp thống kê kinh nghiệm của các nước, đồng thời phân tích định tính để đánh giá thực trạng, nguyên nhân những vấn đề còn tồn tại trong hoạt động này tại Việt Nam. Trên cơ sở đó, nhóm tác giả đề xuất những khuyến nghị đối với doanh nghiệp để nâng cao hiệu quả hoạt động thưởng thành tích cho người lao động bằng cổ phần để góp phần nâng cao chất lượng quản trị doanh nghiệp và hoàn thiện khung pháp lý đối với lĩnh vực này

Employee stock ownership plan is a company offering to employees by using stock options of the company. This form is both social and economic in nature when the person who receives the shares will be the owner of the business. This is considered as one of the effective tools to encourage employees to contribute equity capital to the company, promote working capacity and closely align employees' interests with the company's growth. , attracting and retaining talents. However, the form of paying bonus shares also has certain limitations on both corporate governance and the interests of shareholders. In Vietnam, the method of paying bonus shares is still in its infancy. This article mainly uses statistical methods of experience of the previous countries, and qualitative analysis to assess the current situation and causes of outstanding problems in this activity in Vietnam. On that basis, the authors propose recommendations on thepart of the State and enterprises to improve the efficiency of rewarding achievements for employees by shares to contribute to improving the quality of corporate governance and improving legal framework for this sector.

TTKHCNQG, CVt 70