Các nhiệm vụ khác
- Ảnh hưởng của một số yếu tố chính đến sức kháng cắt của dầm bê tông tiết diện chữ T ứng suất trước gia cường bằng lưới sợi composite
- Cơ chế tra cứu linh hoạt dựa trên khai phá dữ liệu và công nghệ Blockchain cho các dịch vụ theo thỏa thuận cấp độ của chúng trong hệ sinh thái ứng dụng phục vụ thành phố thông minh
- Một số vấn đề chọn lọc về bất đẳng thức lý thuyết hệ động lực và ứng dụng
- Nghiên cứu ứng dụng công nghệ hiện đại trong xây dựng mô hình quản lý biến động tài nguyên hoàn thiện công cụ quản lý và nâng cao năng lực giám sát biến động sử dụng đất
- Nhận diện những mô thức ứng xử kinh tế của nông hộ châu thổ sông Cửu Long ngày nay
- Khai thác và phát triển nguồn gen cây rau sam (Portulaca oleracea L) làm nguyên liệu sản xuất thuốc điều trị trĩ
- Áp dụng điểm mô hình Lean Six Sigma vào doanh nghiệp Việt Nam
- Nghiên cứu dự báo quá trình bồi tụ và đề xuất giải pháp tổng thể bảo vệ môi trường nhằm khai thác sử dụng hợp lý tài nguyên bãi bồi vùng ven biển huyện Kim Sơn - Ninh Bình
- Hoàn thiện công nghệ sản xuất maltooligosaccharide giàu maltotriose sử dụng trong công nghiệp thực phẩm
- Nghiên cứu thiết kế chế tạo thiết bị sản xuất ống bê tông lõi thép kích thước lớn trên cơ sở công nghệ miết rung và ép thủy lực
liên kết website
Lượt truy cập
- Ứng dụng kết quả thực hiện nhiệm vụ
03.1/2017-DA2
Áp dụng điểm mô hình Lean Six Sigma vào doanh nghiệp Việt Nam
Viện Năng suất Việt Nam
Bộ Khoa học và Công nghệ
Quốc gia
CN. Vũ Nguyên Xoái
ThS. Vũ Hồng Dân, ThS. Vũ Hồng Quân, CN. Vũ Thanh Huyền, KS. Nguyễn Hữu Nam, CN. Ngô Thị Quỳnh Vân
Kinh doanh và quản lý
01/01/2017
01/12/2018
29/03/2019
14/10/2019
Cục Thông tin KH&CN Quốc gia
Cập nhật và hoàn thiện tài liệu đào tạo, tài liệu hướng dẫn áp dụng Lean Six Sigma theo hướng cụ thể cho các ngành công nghiệp: cơ khí, may mặc, da giầy
Cơ quan chuyên môn của các bộ, ngành địa phuơng khai thác thông tin, tài liệu sử dụng làm cơ sở cho việc lựa chọn, hoạch định triển khai các giải pháp nâng cao năng suất và chất lượng cho Bộ, ngành và địa phương, phát triển lực lượng tại địa phương;
Các doanh nghiệp được lựa chọn áp dụng thử nghiệm phương pháp LSS gồm Công ty Cổ phần Nhựa thiếu niên Tiền Phong; Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu Hòa An; Công ty Cổ phần THH Décor; Công ty cổ phần Thương mại Dịch vụ cổng Vàng; Công ty cổ phần Woodsland tiếp tục cải tiến sâu và nhân rộng tại doanh nghiệp;
Nghiên cứu thí điểm ở ngành dịch vụ: bệnh viên
- Tuyên truyền nhận thức về vai trò của khoa học và công nghệ đổi với nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp;
- Đào tạo được đội ngũ cán bộ chuyên sâu về Lean Six Sigma;
- 05 doanh nghiệp thử nghiệm: Nâng cao trình độ, kiến thức cho những thành viên tham gia dự án ở được áp dụng, những thành viên này sẽ làm chú quá trình cải tiến sau này; Giảm được các lãng phí, tăng lợi nhuận trực tiếp.
- Thông qua nhân rộng ứng dụng công nghệ quản lý theo phương pháp Lean Six Sigma vào hoạt động của doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp cải tiến chất lượng và tối ưu hóa nguồn lực để đáp ứng yêu cầu của khách hàng, nâng cao năng lực cạnh tranh.
Mô hình Lean Six Sigma; Doanh nghiệp; Quản lý; Hiệu quả
Ứng dụng
Đề tài KH&CN
Khoa học kỹ thuật và công nghệ,
Cơ sở để thực hiện các nhiệm vụ tiếp theo trong khuôn khố Chương trình hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa của doanh nghiệp Việt Nam đến năm 2020 và đề xuất chương trình quốc gia nâng cao năng suất và chất lượng giai đoạn tiếp theo.
Số lượng công bố trong nước: 0
Số lượng công bố quốc tế: 0
Không
Không
