BỘ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ
HỆ THỐNG THÔNG TIN QUỐC GIA VỀ KHOA HỌC, CÔNG NGHỆ VÀ ĐỔI MỚI SÁNG TẠO

Lọc theo danh mục
  • Năm xuất bản
    Xem thêm
  • Lĩnh vực
liên kết website
Lượt truy cập
 Lượt truy cập :  29,927,193
  • Công bố khoa học và công nghệ Việt Nam

Xã hội học chuyên đề; Khoa học về giới và phụ nữ; Các vấn đề xã hội Nghiên cứu gia đình và xã hội; Công tác xã hội

Mai Thị Mỹ Quyên, Tạ Thị Thanh, Lê Nguyễn Hậu(1)

Ảnh hưởng của giá trị cá nhân đến sự cân bằng giữa công việc - cuộc sống và sự viên mãn trong cuộc sống của nhân viên: Một nghiên cứu thực nghiệm ở Việt Nam

The influence of personal values on work-life balance and employee life fulfillment: An empirical study in Vietnam

Tạp chí Nghiên cứu Kinh tế và Kinh doanh Châu Á (Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh)

2022

6

58-71

2615-9104

Giá trị cá nhân, Cân bằng, Công việc, Cuộc sống, Sự viên mãn

Personal values, Work, Life, Balance, Employee well-being, Vietnam

Viên mãn trong cuộc sống là mong muốn của mọi nhân viên, cũng là mối quan tâm của các nhà quản trị hướng tới sự phát triển bền vững. Tuy nhiên, mỗi người có cảm nhận khác nhau về giá trị và tầm quan trọng của công việc, cuộc sống, và sự viên mãn. Nghiên cứu này tìm hiểu ảnh hưởng của các loại giá trị cá nhân đến sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống, từ đó tác động đến sự viên mãn. với dữ liệu khảo sát từ 246 nhân viên ở Việt Nam, kết quả cho thấy những nhân viên đề cao giá trị về sự nâng cao bản thân sẽ đối mặt với những xung đột giữa công việc và gia đình, từ đó sẽ có cảm nhận chưa tốt về sự viên mãn trong cuộc sống. Ngược lại, giá trị về sự bảo tần giúp gia tăng sự tương hợp, làm giảm xung đột giữa công việc và cuộc sống, và làm tăng sự viên mãn. Hai loại giá trị này có thể tồn tại đồng thời trong mỗi nhân viên. Do đó, các doanh nghiệp có thể vừa đề cao giá trị về sự bảo tồn, đồng thời đề cao giá trị về nâng cao bản thân, qua đó cải thiện sự viên mãn trong cuộc sống.

Well-being is nowadays an important issue for employees and firms striving for sustainable development. This issue is complicated because individual employees subjectively and differently perceive their personal values and the relative importance of their work, life, and well-being. This study thus explores the effects of different types of personal value on work-life balance and subjective well-being. Based on the data surveyed f-rom 246 employees in Vietnam, the results show that value for self-enhancement positively affects work-life conflict, leading to decreased well-being. In contrast, value for conservation alleviates work-life conflict and facilitates work-life enhancement, both of which improve the well-being of employees. These two types of personal values have been found being co-existed in individuals at different levels, therefore, it is possible for firms to promote both values for conservation and value for self-enhancement

TTKHCNQG, CVv 486

Xem toàn văn
  • [1] Tasdelen-Karẹkay, A., & Bakalim, o (2017), The mediating effect of work-life balance on the relationship between work-family conflict and life satisfaction.,Australian Journal of Career Development, 26(1), 3-13
  • [2] Sirgy, M. J., & Lee, D. J (2018), Work-life balance: An integrative review.,Applied Research in Quality ofLife, 13(\), 229-254
  • [3] Sirgy, M. J (2012), The Psychology ofQuality ofLife: Hedonic Well-Being, Life Satisfaction, and Eudaimonia.,New York: Springer.
  • [4] Sieber, s. D (1974), Toward a theory of role accumulation.,American Sociological Review, 39, 567-578.
  • [5] Schwartz, s. H (2012), An overview of the Schwartz theory of basic values.,Online Readings in Psychology and Culture, 2(1), 1-20
  • [6] Schwartz, s. H (1992), Universals in the content and structure of values: Theoretical advances and empirical tests in 20 countries.,Advances in Experimental Social Psychology, 25, 1-65.
  • [7] Schieman, s., Glavin, p., & Milkie, M. A (2009), When work interferes with life: Work-nonwork interference and the influence of work-related demands and resources.,American Sociological Review, 74(6), 966-988.
  • [8] Rudnev, M., Magun, V., & Schwartz, s (2018), Relations among higher order values around the world.,Journal ofCross-Cultural Psychology, 49(?A, 1165-1182
  • [9] Rozycka-Tran, J., Ha, T. T. K., Cieciuch, J., & Schwartz, s. H (2017), Universals and specifics of the structure and hierarchy of basic human values in Vietnam.,Health Psychology Report, 5(3), 193-204
  • [10] Rothbard, N. p (2001), Enriching or depleting? The dynamics of engagement in work and family roles.,Administrative Science Quarterly, 46(A), 655-684
  • [11] Rokeach, M (1973), The Nature ofHuman Values.,New York: Free Press
  • [12] Reiter, N (2007), Work life balance: What do you mean? The ethical ideology underpinning appropriate application.,The Journal ofApplied Behavioral Science, 43(2), 273-294
  • [13] Podsakoff, p. M., MacKenzie, s. B., Lee, J. Y., & Podsakoff, N. p (2003), Common method biases in behavioral research: A critical review ofthe literature and recommended remedies.,Journal of AppliedPsychology, 88(5), 879-903
  • [14] My-Quyen, M. T., Hau, L. N., & Thuy, p. N (2020), Mindful co-creation oftransformative service for better well-being.,ServiceBusiness, 14(3), 413-437
  • [15] Moen, p. E., Elder Jr, G. H., & Lủscher, K. E (1995), Examining Lives in Context: Perspectives on the Ecology ofHuman Development.,American Psychological Association
  • [16] Medvedev, o. N., & Landhuis, c. E (2018), Exploring constructs of well-being, happiness and quality oflife.,PeerJ, 6, e4903
  • [17] Marks, s. R (1977), Multiple roles and role strain: Some notes on human energy, time and commitment.,American Sociological Review, 42(6), 921-936
  • [18] Lee, D. J., & Sirgy, M. J (2018), What do people do to achieve work-life balance? A formative conceptualization to help develop a metric for large-scale quality-of-life surveys.,Social Indicators Research, 138(2), 771-791.
  • [19] Kline, R. B (2016), Principles andPractice ofStructural Equation Modeling.,Guilford Publications
  • [20] Kelliher, c., Ric-hardson, J., & Boiarintseva, G (2019), All of work? All of life? Reconceptualising work-life balance for the 21st century.,Human Resource Management Journal, 29(2), 97-112
  • [21] Kalliath, T., & Brough, P (2008), Work-life balance: A review of the meaning of the balance construct.,Journal ofManagement & Organization, 14(3), 323-327
  • [22] Johnson, K. R., Park, s., & Chaudhuri, s (2020), Mindfulness training in the workplace: Exploring its scope and outcomes.,European Journal ofTraining and Development, 44(4/5), 341-354
  • [23] Hogg, M. A (2014), F-rom uncertainty to extremism: Social categorization and identity processes.,Current Directions in Psychological Science, 23(5), 338-342
  • [24] Hobfoll, s. E (1989), Conservation ofresources: A new attempt at conceptualizing stress.,American Psychologist, 44(3), 513-52
  • [25] Hayman, J. (2005), Psychometric assessment of an instrument designed to measure work life balance.,Research and Practice in Human Resource Management, 13(1), 85-91
  • [26] Halbesleben, J. R., Neveu, J. p., Paustian-Underdahl, s. c., & Westman, M (2014), Getting to the “COR” understanding the role of resources in conservation of resources theory.,Journal of Management, 40(5), 1334-1364
  • [27] Hair, J. F., Hult, G. T., Ringle, c. M., & Sarstedt, M (2017), A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM).,Thousand Oaks: Sage
  • [28] Hair, J. F., Anderson, R. E., Babin, B. J., & Black, w. c (2010), Multivariate Data Analysis: A Global Perspective (7th ed.).,Pearson Prentice Hall
  • [29] Greenhaus, J. H., & Powell, G. N (2006), When work and family are allies: A theory ofwork-family enrichment.,Academy ofManagement Review, 3/(1), 72-92
  • [30] Greenhaus, J. H., & Beutell, N. J (1985), Sources ofconflict between work and family roles.,Academy ofManagement Review, 10(1), 76-88
  • [31] Frone, M. R (2003), Work-family balance.,In J. c. Quick, & L. E. Tetrick (Eds.), Handbook of Occupational Health Psychology! (pp. 143-162). Washington, DC: American Psychological Association
  • [32] Fal-ter, M., & Hadwich, K (2019), Customer service well-being: Scale development and validation.,The Service Industries Journal, 40(1-2), 181-202
  • [33] Eby, L. T., Casper, w. J., Lockwood, A., Bordeaux, c., & Brinley, A (2005), Work and family research in IO/OB: Content analysis and review of the literature (1980-2002).,Journal of Vocational Behavior, 66(1), 124—197
  • [34] Douglas, s. p., & Craig, c. s (2007), Collaborative and iterative translation: An al-ternative approach to back translation.,Journal ofInternational Marketing, 15(\), 30-43
  • [35] Diener, E., Oishi, s., & Lucas, R. E (2015), National accounts of subjective well-being.,American Psychologist, 70(3), 234-242
  • [36] Diener, E. D., Emmons, R. A., Larsen, R. J., & Griffin, s (1985), The satisfaction with life scale.,Journal ofPersonality Assessment, 49(ỉ),l\-75
  • [37] De Simone, s., Lampis, J., Lasio, D., Serri, F., Cicotto, G., & Putzu, D (2014), Influences of workfamily interface on job and life satisfaction.,Applied Research in Quality ofLife, 9(4), 831-861
  • [38] Cohen. A (2009), Individual values and the work/family interface.,Journal of Managerial Psychology, 24(8), 814—832
  • [39] Chemyak-Hai, L., & Tziner, A (2016), The “I believe” and the “I invest” of work-family balance: The indirect influences of personal values and work engagement via perceived organizational climate and workplace burnout.,Revista de Psicologia del Trabajoy de las Organizaciones, 32(1), 1-10
  • [40] Chandra, V (2012), Work-life balance: Eastern and western perspectives.,The International Journal ofHuman Resource Management, 23(5), 1040-1056
  • [41] Calder, B. J., Phillips, L. w., & Tybout, A. M (1981), Designing research for application.,Journal of Consumer Research, 8(2), 197-207
  • [42] Blau, p. M. (1964), Exchange and Power in Social Life.,New York: Wiley
  • [43] Bakker, A. B., & Geurts, s. A (2004), Toward a dual-process model of work-home interference.,Work and Occupations, 31(3), 345-366
  • [44] Anderson, J. c., & Gerbing, D. w (1988), Structural equation modeling in practice: A review and recommended two-step approach.,Psychological Bulletin, 103(3), 411 -423