Lọc theo danh mục
  • Năm xuất bản
    Xem thêm
  • Lĩnh vực
liên kết website
Lượt truy cập
 Lượt truy cập :  21,779,882
  • Công bố khoa học và công nghệ Việt Nam

Kinh tế học; Trắc lượng kinh tế học; Quan hệ sản xuất kinh doanh

Phùng Quang Hải, Nguyễn Thế Quân(1)

Quản lý hoạt động thi công xây dựng của Tổng công ty cổ phần Sông Hồng: Thực trạng và giải pháp

Managing the construction activities of Song Hong Joint Stock Corporation: Current situation and solutions

Kinh tế Xây dựng

2017

2

42-45

1859-4921

Trình bày mô hình tổ chức và phân cấp quản lý thi công xây dựng hiện nay của Tổng Công ty cổ phần Sông Hồng, chỉ ra một số bất cập của mô hình này, từ đó đề xuất mô hình tổ chức mới cho doanh nghiệp. Mô hình đề xuất sử dụng ba Ban điều hành dự án chuyên ngành có cơ cấu tổ chức gọn nhẹ theo kiểu ma trận - dự án và không giải thể khi dự án kết thúc, được trao đầy đủ thẩm quyền và trách nhiệm trong một số hoạt động quản lý thi công xây dựng. Mặc dù có những nhược điểm nhất định, nhưng mô hình mới này được kỳ vọng sẽ giúp Tổng Công ty Sông Hồng đảm bảo sự thành công của mình trong việc thực hiện thi công các gói thầu, các công trình xây dựng với hiệu quả cao hơn.

The paper presents the current organizational structure and decentralization of construction management of Song Hong Joint Stock Corporation, showing some shortcomings of this model, thereby proposing a new organizational model for business. The proposed model uses three specialized Project Management Boards which have a compact organizational structure according to the matrix-project type and are not dissolved when the project is finished, given full authority and responsibility in some construction management activities. Although there are certain disadvantages, this new model is expected to help Song Hong Corporation ensure its success in executing construction packages and construction works with high efficiency.

TTKHCNQG, CVv 415